Hangout #2 - Jorn Dost van Buutvrij

Onze Creative Concepts Manager, Dave Janssen gaat in gesprek met vakgenoten over hun kijk op Out-of-Home creatie. Dave houdt zich binnen Exterion Media bezig met alles wat met creatie te maken heeft. Vorige maand trapte Sander Pluijm de Hangout’s af in de Hangout #1. Daarin heeft Sander Pluijm het stokje overgedragen aan Jorn Dost, Creative & Art director bij Buutvrij for life.

 

D: Hoi Jorn, kun jij jezelf even kort voorstellen? 

J: Absoluut! Ik ben Jorn Dost, Creative & Art director bij Buutvrij for life. Ik help mensen en merken met een goed verhaal om dat nóg beter te vertellen. Buutvrij is een Amsterdams creatief bureau, waar we geloven dat je met een beetje verbeeldingskracht van iedere min een plus kunt maken. Altijd positief, altijd verrassend en met lef. Zo creëren we verhalen die zichzelf doorvertellen. Je zou ons bijvoorbeeld kunnen kennen van Auping met liefdeOmroep ZWART of de Miele PowerWash op Lowlands.

 

D: Was het altijd al een gegeven dat je in de creatieve sector werkzaam zou zijn? Van waar die passie voor het vak?  

J: Nee, zeker niet. 12 jaar geleden studeerde ik nog aan het AMFI, de modeacademie hier in Amsterdam. Dat ging aardig, tot het moment dat ik een spijkerbroek moest naaien. Dat was me echt een brug te ver. Ik heb me diezelfde dag nog uitgeschreven. Gelukkig heeft die broek me ook gebracht bij wat ik nu doe. Ik was namelijk niet zo geïnteresseerd in hoe zo’n spijkerbroek in elkaar zit, maar wel hoe je een broek van een paar tientjes inkoop kunt verkopen voor minstens €150, zonder dat ook maar iemand er een moeilijke vraag over stelt. Dat fascineerde me zo, dat ik besloot mezelf helemaal toe te gaan leggen op marketing, branding en creatie. Zo ben ik uiteindelijk de creatieve sector in gerold. Inmiddels weet ik gelukkig dat je met creativiteit veel belangrijkere dingen kunt doen dan meer spijkerbroeken verkopen. En dat is ook precies waar mijn drive en passie vandaan komen. 

 

D: In hoeverre staat (Digital) Out-of-Home bij jou op de radar en wat heb je persoonlijk met dit medium?  

J: Ik heb wel echt een voorliefde voor het medium. Het dwingt je als creatief om je idee helemaal tot de kern terug te brengen; als het werkt op de poster, dan werkt het ook op andere touchpoints. Dat is een soort wetmatigheid. Daarbij vind ik het fascinerend hoe context (locatie, straatbeeld, etc.) de boodschap verder kan versterken. Soms is één uiting namelijk al voldoende voor een spraakmakend verhaal.

Een mooi voorbeeld hiervan is een campagne die wij in het verleden hebben gedaan voor .Amsterdam domeinen. Daarbij hebben we één abri op de Coolsingel gehangen met de tekst: ‘Amsterdam is wereldwijd een sterker merk dan Nederland.’ Je begrijpt, die boodschap op die locatie, daar gebeurt iets. Veel spannender dan dat diezelfde uiting op de Dam had gehangen. Oh en saillant detail: de URL’s www.ikhaat.amsterdam en www.rotterdamisbeterdan.amsterdam waren binnen enkele uren geclaimd. Het is dus zelfs gelukt om Rotterdammers een Amsterdams domein te laten kopen. Missie geslaagd.

.Amsterdam domeinen - Exterion Media

 

D: Wat is jouw kijk op het belang van creatie m.b.t. (D)OOH? 

J: Die zijn onlosmakelijk verbonden. Maar goed, je vraagt het ook aan een creatief, haha. Ik zie het maken van een goede (D)OOH-uiting echt als een craft. Wat niet persé wil zeggen dat je geen (D)OOH kunt maken zonder creatie. Sterker nog, daar zie ik dagelijks voorbeelden van voorbij komen. Maar als creatief denk ik dat het elkaar nodig heeft om te kunnen floreren. Het is een prachtig medium met veel kansen. Ik zou het tof vinden als we die als industrie vaker maximaal zouden benutten. Ik vind dat N=5 dat heel goed heeft gedaan met Vrijheidsverhalen. Een case waarbij digitale reclameborden op 4 mei werden veranderd in monumenten, om daarmee verhalen uit de Tweede Wereldoorlog te vertellen. Op de uiting stond de naam van een persoon die betrokken was bij een heftige gebeurtenis op die specifieke locatie. Het complete verhaal was vervolgens via een QR-code te beluisteren. Een prachtig initiatief dat met geen enkel ander medium zo goed had kunnen werken.

Vrijheidsverhalen

 

D: Bij Buutvrij, het creatief bureau waar jij onderdeel van uitmaakt zeggen jullie: ‘wij zijn gespecialiseerd in het oplossen van problemen die er toe doen… voor mensen en merken die de wereld een beetje beter maken.’ Kan OOH daarin een rol spelen? En zo ja hoe zou jij dat dan voor je zien? 

J: Wij houden van waardevolle communicatie. Hoe directer, hoe beter. Een poster is daarvoor het beste middel. Het dwingt ons om keuzes te maken. What’s the point? Wat willen we precies vertellen? Waarom is dat belangrijk? En voor wie (anders dan de aandeelhouders)? Persoonlijk denk ik dat merken met een goed verhaal weinig middelen nodig hebben om impact te kunnen maken; een poster met een paar woorden, op de juiste plek kan dan volstaan.  

Neem bijvoorbeeld Tony’s Chocolonely. Door een slechte oogst gingen de cacaoprijzen door het dak. Een probleem, want Tony’s wil haar boeren een eerlijke prijs betalen. Dus, dat betekende in dit geval dat hun repen zo’n 20 cent duurder zouden worden. Door deze forse prijsstijging verwachtte Tony’s een volksverhuizing richting Milka en andere big choco’s, want chocolade is chocolade, nietwaar? Maar dat verhaal hebben we met één welgemikte poster 180 graden gedraaid: ‘Goed nieuws, je reep wordt duurder.’ Die éne uiting - met een korte uitleg - heeft ervoor gezorgd dat de verkoop niet terugliep, maar juist flink is toegenomen.  

 

D: Welke (D)OOH-campagne is jou het laatste half jaar opgevallen en waarom? 

J: Oatly, de Zweedse haverdrank. Zonder twijfel. Die hebben Out-of-Home opnieuw uitgevonden als je ’t mij vraagt. ‘It’s like milk, but made for humans. Een ijzersterke strategie en uitmuntende executie. Een fantastisch voorbeeld van hoe je met outdoor media een love brand kunt bouwen. De tone of voice is fantastisch en de boodschap is altijd simpel, gevat en letterlijk in koeienletters geschreven. Steengoed. Die had ik heel graag zelf willen maken. 

Oatly - Exterion Media

 

D: Voor welk merk staat nog op jouw verlanglijstje en waarom? 

J: Ik geloof in ‘business as a force for good’. We zijn hier immers niet om meer shampoo te verkopen met z’n alle. En Patagonia verstaat dat als geen ander. ‘We're in business to save our home planet’, dat is hun missie. Daar zouden andere merken een voorbeeld aan mogen nemen. Patagonia roept tijdens Black Friday op geen nieuwe jas te kopen, maar om de oude te repareren. En als president Trump besluit een oliepijp dwars door een natuurgebied te leggen, dan staat Patagonia op en sleept ‘m voor de rechter. Een merk met ballen en principes, daar kan ik wel iets mee.

 

D: Wie is next in line voor de volgende Hangout en waarom? Wil je hem nog iets speciaals vragen? 

J: Rufus Ketting, Creative Director en de meest Rotterdamse Amsterdammer die ik ken. Of Amsterdamse Rotterdammer. Dat zou je ‘m is moeten vragen. Ik ben in ieder geval heel nieuwsgierig naar zijn visie en ongezouten mening. 

 

P.S.  

D: Is het Sander nog gelukt om een kaartje te fixen voor Oud&Opnieuw? 

J: Oud&Opnieuw is stijf uitverkocht, dus ik kan niks beloven. Maar ik ga m’n uiterste best doen, want op een goed feestje mag Sander natuurlijk niet ontbreken! 

Archief

Zorg ervoor dat alle verplichte velden ingevuld zijn